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阜南县创新举措，推动工程建设项目、政府采购项目交易平均流转周期压缩7天左右 有了联络员，公共资源交易更高效 “多亏联络员让我们及时了解定标资料的变动内容，为厂区工程顺利定标奠定基础。”8月13日，刚在阜南县公共资源交易服务中心完成定标项目的安徽凤巢资产管理有限公司招标人朱海滨，忍不住夸赞。 朱海滨顺利完成定标项目，得益于今年2月阜南县公共资源交易服务中心为提高公共资源交易全流程电子化水平、规范公共资源交易行为建立的公共资源交易联络员制度。 据了解，公共资源交易领域资本密集、涉及面广、管理环节多，是廉政风险集中的重点领域。同时，随着公共资源交易全流程电子化的推进，没有单独部门负责公共资源交易工作，容易出现交易数据推送错误、不按时发放中标通知书和签订合同等问题，影响招标投标领域营商环境考核和公共资源交易高质量发展。为此，阜南县公共资源交易服务中心创新举措，与县相关单位和乡镇沟通协调，明确各单位推荐一名或多名交易联络员负责招标工作。 “以前我们发布招标信息，经常会因为信息不对称等原因，跑好几趟交易大厅才能准备好材料，不仅费时费力，还影响项目进场。”朱海滨告诉记者，有了公共资源交易联络员，建立起相对固定的沟通交流渠道，遇到进场交易政策、平台操作等问题，可以随时通过建立的微信群咨询联络员，做好材料准备；联络员也能将掌握的项目信息反馈给交易平台，做好项目进场交易服务谋划工作。 公共资源交易联络员制度实施以来，阜南县工程建设项目交易平均流转周期从36天降至28天，政府采购项目交易平均流转周期从30天降至23天。 阜南县公共资源交易服务中心主任楚尚奇介绍，该制度除了在招标人与交易中心之间架起沟通桥梁，实现项目信息直达，提高项目信息准确性和项目进场交易效率外，还借助建立的微信群为相关单位提供公共资源交易政策、平台服务规范、行业部门监管等方面的宣传，提高了各单位相关业务人员的服务水平。 “通过参加业务培训，系统学习招标投标法、政府采购法等知识，让招标人与交易中心联系更加顺畅，推动招标采购流程制度化、规范化，提高了公共资源交易工作效能，同时也方便了招标人开展业务。”安徽利民集团交易联络员王雪冰说。 楚尚奇介绍，目前阜南县有55家单位设立100名联络员。下一步，将持续深化公共资源交易改革，规范公共资源交易行为、优化招标投标领域营商环境，为全县经济社会高质量发展贡献力量。 |
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