近年来，阜南县会龙镇创新“公司+基地+农户”的模式，由阜南县蔬菜产业发展有限公司牵头，联合18家合作社和家庭农场，成立阜南县蔬菜产业化联合体，走产、加、销一体化和村、企融合发展的路子，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　在推进“万企兴万村”工作中，阜南县坚持“政府引导与市场主导”“发展乡村与服务企业”“外来助力与内生动力”相结合原则，兼顾不同类型乡村经济发展阶段和资源禀赋情况，积极探索整村推进、全面振兴的模式与路径。

　　路径一：龙头企业带动 订单分配到户

　　与会龙镇依托蔬菜产业，推动企业、乡村、农户互补互助、互利共赢、融合发展路径相似，阜南县黄岗镇积极发挥现有柳编龙头企业带动作用，结合“家家有柳、户户会编”的广大基础，建立健全现代学徒制度，持续推广“企业+经纪人+农户”的经营模式，实施委托加工、带料加工，稳定就业岗位，带动群众居家就业。

　　“每家柳编企业均有固定合作的经纪人，帮助企业把订单分放到农户家里，协助企业技术人员给农户提供原材料、教授编织技法、把关产品质量，产品完成后再统一收回，送到企业集中包装。”黄岗镇相关负责人介绍，该镇现有柳编企业家几乎都是是由普通的编织工逐渐成长为经纪人，再自己创办企业，一步步发展壮大。据统计，目前40余家柳编企业共直接用工1000余人，衍生“经纪人”约200人，带动农户近5000人，人均年收入超3万元，柳木产业也成为黄岗镇乡村振兴的“首位产业”。

　　同样，阜南黄氏番鸭养殖合作采取公司统一供苗、统一防疫、统一服务、统一供饲料、统一回收；合作方式有农户自建棚合作养殖、村集体经济入股合作养殖、黄氏番鸭建棚农户承包养殖等。以农户自建棚养殖为例：一个标准棚1000平米，农户投资约20万元，每批次可养殖6500只，一年可出栏商品鸭2.2万只，公司合同保护价回收，农户收益5-10元/只，平均年收益15万元，公司还通过提供就业岗位130余人，人均年收入不低于5万元；村集体经济参与投资入股，分红每年60万元；通过土地流转、光养结合等方式，帮助当地3600多个农户增收，户均年收入增收3000元以上。

　　路径二：农民变股东 保底还分红

　　种植面积1.6万多亩，产值突破3亿元，每年为群众人均增收6000元……在阜南新村镇，“小芦蒿”不仅发展成为富民的“大产业”，“新村芦蒿”还先后获批国家地理标志证明商标，入选“全国名特优新农产品”。

　　据介绍，该镇组织成立芦蒿协会和商会，对技术进行整体把关和指导，与农户签订保底收购协议统一收购，联合成立销售公司，融合线上和线下市场资源，维护新村芦蒿的地理商标品牌优势。2021年，梁寨村共流转土地600多亩，通过鼓励群众把土地入股到村集体合作社，利用价差和量差，采用分红机制，让乡亲们享受到了租金、劳务费，村集体经济也得到壮大。

　　在阜南县红河桥镇宏鑫家庭农场，以盆栽、花卉、中草药、果树等产业为主，流转土地500亩，建成“产供销”一条龙和“产学研”一体化的特色产业体系，通过入股分红，户均增加经济收入4500元，带动就业50多人，人均月入收3000元以上。

　　“坚持资源变资产、资金变股金、农民变股东的‘三变’模式，阜南县多地农民变身股东，在拥有保底收益的同时，还能享受到企业发展带来的分红。”阜南县工商联副主席杨洪庆说。

　　路径三：盘活闲置资产 壮大集体经济

　　6月12日上午，全省深入推进“万企兴万村”行动助力乡村振兴工作会议召开。会上，阜南县获评2023年度安徽省“万企兴万村”行动典型县。

　　在争创全省“万企兴万村”行动典型县的过程中，“村集体经济组织+公司+农户”的创建模式也取得了一定的效益。

　　“通过对集体资产、资源、资金清查，规范资产管理工作，盘活旧学校、旧村部、旧卫生室等闲置资产，规范完善村级合同，确权村集体荒土、荒滩等，通过租赁、发包、拍卖等方式，有效增加村集体经济收入。”杨洪庆举例说，中岗镇南街村利用少数民族发展资金77万元，对村内农户承包耕地进行小田并大田整理，整理出的282亩村集体耕地流转给立达农业科技服务有限公司经营，每年为村集体增收19.74万元；柴集镇普善村流转土地520亩，采用“育苗基地”“特色红薯种植”“恒温库”的经营方式延长产业链条，形成从种植、储存、加工到销售全产业链，每年为村集体增收18.68万元。